Curso On-line de Inteligência Artificial para Iniciantes: Fundamentos e Ferramentas
Bem-vindo(a) ao curso on-line de Inteligência Artificial para Iniciantes: Fundamentos e Ferramentas, ministrado pela Profª Me. Caroline Dallacorte, sócia fundadora das empresas PackID SA e TRIA Partners.
Sobre o Curso
Este curso foi pensado para oferecer aos alunos uma introdução abrangente à inteligência artificial, capacitando-os a aplicar os conhecimentos adquiridos em seu campo profissional. Com uma abordagem prática e teórica, o curso aborda desde os conceitos básicos até o uso de ferramentas tecnológicas e casos reais de aplicação.
Objetivo do Curso
O curso tem como objetivo:
- Introduzir o conceito de inteligência artificial.
- Auxiliar na aplicação de IA em diferentes campos profissionais.
- Cultivar uma mentalidade inovadora e preparar os participantes para liderar a implementação de soluções baseadas em IA.
Por Que Fazer Este Curso?
A inteligência artificial está reformulando o panorama profissional e social atual. Este curso oferece:
- Uma base sólida sobre os conceitos fundamentais de IA.
- Conhecimento teórico e prático para promover uma cultura de inovação e criatividade.
- Capacitação para reconhecer e aplicar oportunidades de IA em diversas áreas de trabalho.
Ao concluir o curso, você estará apto(a) a contribuir para a transformação digital de sua organização e sua rotina profissional.
O Que Você Vai Aprender?
- Módulo I – Fundamentos da IA: Introdução aos conceitos básicos de inteligência artificial.
- Módulo II – Ferramentas Tecnológicas: Exploração das principais ferramentas de IA.
- Módulo III – Prompts: o que são e como usá-los: Compreensão e aplicação de prompts na IA.
- Módulo IV – 4 princípios do ChatGPT: Princípios fundamentais do ChatGPT.
- Módulo V – Caso de uso: como a empresa TRIA usa IA na sua rotina: Estudo de caso real.
- Módulo VI – Atividades complementares: Atividades práticas para reforçar o aprendizado.
Detalhes do Curso
- Certificação: 10 horas
- Período de acesso e conclusão do curso: 90 dias
- Investimento: 4x de R$ 99,75
Inscreva-se Agora
Garanta sua vaga e transforme sua carreira com Inteligência Artificial!
Excel – Nível Básico
OBJETIVO DO CURSO: O curso “EXCEL – NÍVEL BÁSICO”, tem por objetivo instrumentalizar o conhecimento do aluno de modo a auxiliar nas atividades cotidianas, bem como desenvolver habilidades básicas voltadas à utilização de planilha eletrônica – Excel, como construir planilhas de cálculo com fórmulas, funções lógicas, filtros, gráficos e outros diversos recursos disponíveis. Além disso, há várias dicas extremamente úteis que podem ser aplicadas imediatamente em suas atividades.
POR QUE VOCÊ DEVE FAZER ESTE CURSO?
Descubra o poder do Excel Básico e capacite-se para enfrentar desafios do mundo moderno. Aprenda a criar planilhas, organizar dados e executar cálculos com facilidade. Este curso é a base para melhorar sua produtividade, otimizar tarefas cotidianas e ganhar vantagem competitiva. Invista no seu desenvolvimento e domine uma ferramenta essencial no mercado atual. Inscreva-se agora mesmo e comece a transformar sua maneira de trabalhar!
VEJA O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
- Módulo I – Conceitos e práticas básicas do Excel;
- Módulo II – Formato de números e fórmulas;
- Módulo III – Datas e fórmulas de intervalos;
- Módulo IV – Referências e Funções Matemáticas;
- Módulo V – Inserir Funções (Estatísticas e Data e Hora);
- Módulo VI – Inserir Funções (Texto) e Fórmulas com referências a outras planilhas;
- Módulo VII – Função lógica SE;
- Módulo VIII – Classificar e Filtrar;
- Módulo IX – Gráficos;
- Módulo X – Exibição e Impressão.
Instrutora: Edivane Márcia Terribille
Certificação de 16 horas.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Finanças Corporativas
Este curso tem por objetivo propiciar o desenvolvimento e aperfeiçoamento dos conhecimentos relacionados às finanças como apoio à gestão empresarial e tomada de decisões.
Ministrante: Prof. Me. Fabiano Marcos Bagatini
Veja o que você vai aprender:
Módulo I – Juros Simples e Descontos
- Juros Simples: conceito, fórmulas básicas, cálculo do Valor Presente, Valor Futuro, taxa e período;
- Descontos: Racional ou por dentro; Comercial ou por fora e Bancário.
Módulo II – Juros Compostos, Estudo de Taxas Equivalentes e Fluxos de Caixa Uniformes
- Juros Compostos: conceito, fórmulas básicas, cálculo do Valor Presente, Valor Futuro, taxa e período;
- Estudo de taxas equivalentes: conceito, como tratá-las nas operações financeiras;
- Fluxos de caixa uniformes: conceito, com entrada e sem entrada.
Módulo III – Fluxos de caixa não uniformes, Equivalência de capitais, Tabelas de Financiamentos
- Fluxos de caixa não uniformes: conceito, taxa interna de retorno e valor presente líquido;
- Equivalência de capitais: conceitos e aplicabilidade;
- Tabelas de financiamentos: Price e SAC, principais características.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Empreendedorismo e Inovação
Este curso tem por objetivo proporcionar reflexões acerca dos conceitos de empreendedorismo, intraempreendedorismo e inovação, bem como a importância e papel do empreendedor no ambiente organizacional.
Ministrante: Prof. Me. Marcos A. Buson
Veja o que você vai aprender:
- Conceitos sobre Empreendedorismo e intraempreendedorismo;
- Conceitos sobre Inovação, Startups e seu Ecossistema;
- Identificando Problemas e Mercados (Ideation) com foco em inovar;
- Validação de ideias inovadoras;
- Modelo de Negócios / Prototipagem e MVP;
- Pitch – Apresentação de um negócio / Alternativas de investimento.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Marketing e Pesquisa de Mercado
Discutir acerca da importância da pesquisa de mercado para a estratégia de marketing da organização, bem como compreender as principais estratégias para aplicação da pesquisa de mercado.
Ministrante: Prof. Gilseli Aparecida Molozzi
Veja o que você vai aprender:
Unidade 1
– Relevância do Marketing
– A Pesquisa de Mercado na definição de estratégias
Unidade 2
– O processo de segmentação, seleção e posicionamento
– A informação como fonte de conhecimento do ambiente mercadológico
Unidade 3
– Métodos de Pesquisa de Mercado
– Pesquisa de Mercado e inteligência competitiva – o resultado das pesquisas de mercado
Investimento: R$ 187,00 parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Gestão Estratégica de Pessoas
O objetivo do curso é desenvolver a capacidade de analisar demandas estratégicas das empresas e alinhar com as estratégias da área de gestão de pessoas com princípios éticos e sustentáveis.
Ministrante: Prof. Me. Andrea Bencke Zambarda
Veja o que você vai aprender:
- A área de gestão de pessoas como força estratégica da organização e o papel do RH como consultor e as inovações na área de gestão de pessoas;
- A atração de pessoas: recrutamento e seleção de pessoas;
- Integração admissional;
- Treinamento e Desenvolvimento;
- Benefícios Sociais;
- Avaliação de Desempenho;
- Remuneração.
Investimento: R$ 167,00 parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Gestão Estratégica de Negócios
O objetivo do curso é apresentar uma visão sistêmica sobre o funcionamento das organizações e sua relação com o seu ambiente de mercado, fornecendo aos estudantes os principais conceitos e ferramentas do Planejamento e da Gestão Estratégica, como instrumentos para o alcance dos objetivos organizacionais.
Ministrante: Prof. Me. Paulo Roberto Pit
Veja o que você vai aprender:
- Gestão estratégica de negócios: conceitos, metodologia e aplicações;
- Diagnóstico Estratégico: Análise de Mercado; Análise Interna; Análise SWOT;
- Diretrizes Estratégicas: Negócio; Missão; Visão; Valores e Estratégias;
- Mapa Estratégico: Balanced Scorecard;
- Formulação: Objetivos, Metas e Planos de ação;
- Controle e avaliação de resultados: Indicadores de Controle.
Investimento: R$ 167,00 parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Ciclos de vida de projetos e os processos de gerenciamento
O objetivo do curso é possibilitar ao aluno compreender os ciclos de vida dos projetos e os principais processos para o gerenciamento de projetos. Considerando ciclos de vida dos projetos, fases e relacionamentos entre fases. Grupos de processos em gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, encerramento, monitoramento e controle.
Ministrante: Prof. Esp. Eline Casasola
Veja o que você vai aprender:
- Módulo I
– O que é um Projeto
– Projetos e processos
– Gerenciamento de projetos
– O perfil do gerente de projetos
– Porque Gerenciar projetos
– Ciclo de vida de projetos
– Fases do gerenciamento de projetos
– PM Canvas
- Módulo II
– Termo de abertura
– PDCA
– Planejamento
– Escopo de projetos
– Métodos Ágeis
– Scrum
– Sprint
– 5W2H
- Módulo III
– Execução
– Monitoramento e controle de projetos
– Gerenciamento de integração
– Ferramentas de controle
– Gráfico de gantt
– Trello
– Lições aprendidas
Investimento: R$ 167,00 parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Novos Modelos de Fornecimento de Bens e Serviços
O objetivo do curso é fornecer subsídios e ferramentas para a gestão de produção e operações em diferentes setores organizacionais, através de estratégias para geração de novas formas de produção e oferta de produtos e serviços. Apresentando a importância das parcerias estratégicas: outsourcing e desenvolvimento de fornecedores. Desenvolvendo mecanismos de controle e acompanhamento. Demonstrando como realizar a gestão da cadeia de suprimentos. Além de aspectos relacionados à produtividade e outras medidas de desempenho, just in time e as perdas nos processos.
Ministrante: Prof. Me. Anselmo Rocha Neto
Veja o que você irá aprender:
- Unidade 1
– Estratégias para geração de novas formas de produção e oferta de produtos e serviços
– A Concepção do Processo de Produção e Serviços
– Critérios Estratégicos de Produção
– Lean Manufacturing
– Objetivos
– Produção Puxada
– Processos e Operações
- Unidade 2
– JIS – Just in Sequence: outsourcing e desenvolvimento de fornecedores
– Fornecedores Sistemistas
– Características do JIS
– Benefícios e Desvantagens
– Sistema Lean e as perdas nos processos
– Trabalho Efetivo
– Trabalho Adicional
– Perdas
– As 7 Perdas segundo SHINGO
- Unidade 3
Produtividade e Indicadores de desempenho
– Conceitos
– Aspectos Fundamentais
– Como calcular
Mecanismos de controle e acompanhamento
– Overall Equipment Effectiveness (OEE)
– Disponibilidade
– Performance
– Qualidade
Investimento: R$ 187,00 parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Metodologias Ágeis para Gestão de Projetos
O objetivo do curso é apresentar as principais metodologias ágeis para a gestão de projetos, através de vários componentes, como a Introdução ao método ágil para gerenciamento de projetos: princípios, valores e filosofia. Ferramentas para gerenciamento ágil de projetos: Scrum, Kanban, Lean, SMART e Canvas. Tendências na gestão ágil de projetos.
Ministrante: Profª. Dra. Graziela Simone Tonin
Veja o que você vai aprender:
- Módulo 1
Breve histórico e principais conceitos de Metodologias Ágeis
Princípios e valores
Framework ágil Scrum
Processo, papéis e cerimônias - Módulo 2
Principais conceitos e valores da filosofia Lean
Metodologia Lean Startup
Principal conceito
Ciclo – Construir- Medir – Aprender
Mínimo Produto Viável
Metodologia Kanban
Breve histórico e principais conceitos
Métricas importantes
Quadro Kanban
Dicas de como começar a utilizar esta metodologia - Módulo 3
Método SMART
Definição do acrônimo SMART
Como criar um objetivo seguindo o método SMART
Canvas do Modelo de Negócio
Tendências no desenvolvimento de software ágil
Investimento: R$ 222,50 parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
Fundamentos do Gerenciamento de projetos
O objetivo do curso é compreender os conceitos, utilização e aplicação do gerenciamento de projetos e sua relação com o planejamento estratégico organizacional. Com foco em projetos e gestão de projetos. O inter-relacionamento entre gestão de projetos e gestão de processos de negócio. Os projetos no contexto dos objetivos e estratégias organizacionais. Programas e portfólios. Gerente, patrocinador, equipe de gerenciamento, membros da equipe e outras partes interessadas nos projetos.
Ministrante: Profª. Dra. Cleunice Zanella
Conteúdo programático:
- Gestão de projetos e o seu inter-relacionamento com a gestão de processos de negócio
- Estrutura administrativa para gerenciamento de projetos
- Os projetos no contexto dos objetivos e estratégias organizacionais
- Gestão de programas, portfólios e projetos
- O papel do gerente de projetos e outras partes interessadas
- Gestão de Projetos (GP) e Fatores críticos de sucesso (FCS)
Investimento: R$ 167,00 e parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 60 dias.
Universidade Corporativa
O objetivo do curso é apresentar um roteiro para a construção de um projeto de educação corporativa que possibilite a capacitação de clientes, fornecedores e colaboradores.
Ministrante: Prof. Me. Paulo Sergio Jordani
Conteúdo programático:
- Educação para toda a vida
- Educação Corporativa
- Tecnologia da informação e seu papel nas organizações
- A escolha da tecnologia mediadora
- Vantagem competitiva pela Universidade corporativa
- Roteiro para implantação de um projeto de Universidade Corporativa
Investimento: R$ 19,90
*Período para acesso ao curso e conclusão: 60 dias.
