O objetivo do curso é fornecer subsídios e ferramentas para a gestão de produção e operações em diferentes setores organizacionais, através de estratégias para geração de novas formas de produção e oferta de produtos e serviços. Apresentando a importância das parcerias estratégicas: outsourcing e desenvolvimento de fornecedores. Desenvolvendo mecanismos de controle e acompanhamento. Demonstrando como realizar a gestão da cadeia de suprimentos. Além de aspectos relacionados à produtividade e outras medidas de desempenho, just in time e as perdas nos processos.
Ministrante: Prof. Me. Anselmo Rocha Neto
Veja o que você irá aprender:
- Unidade 1
– Estratégias para geração de novas formas de produção e oferta de produtos e serviços
– A Concepção do Processo de Produção e Serviços
– Critérios Estratégicos de Produção
– Lean Manufacturing
– Objetivos
– Produção Puxada
– Processos e Operações
- Unidade 2
– JIS – Just in Sequence: outsourcing e desenvolvimento de fornecedores
– Fornecedores Sistemistas
– Características do JIS
– Benefícios e Desvantagens
– Sistema Lean e as perdas nos processos
– Trabalho Efetivo
– Trabalho Adicional
– Perdas
– As 7 Perdas segundo SHINGO
- Unidade 3
Produtividade e Indicadores de desempenho
– Conceitos
– Aspectos Fundamentais
– Como calcular
Mecanismos de controle e acompanhamento
– Overall Equipment Effectiveness (OEE)
– Disponibilidade
– Performance
– Qualidade
Investimento: R$ 187,00 parcelado em até 5x no cartão.
*Período para acesso ao curso e conclusão: 90 dias.
